「売れる宿」or「売れない宿」は開発段階で8割が決まります
全国35施設の運営、150施設を超える集客ノウハウを生かし、マーケティングに特化した企画を立案いたします。
また事前に投資計画や収支シミュレーションを提示、クライアントの適正な判断をサポートしています。
クライアントの売上や利益が最大化できるよう、常に新しい発想を心がけています。
施設形態や立地環境などを総合的に検討、経験豊富な外部の設計事務所と連携してプロジェクトを進めることもあります。
自社施設を多数開業してきた経験により、事業性を第一に考え、工事金額のコントロールを支援しています。開業後の販売が順調に進むよう、様々な角度で検証を行います。
宿泊施設に重要な外部エクステリアの提案も必要に応じて行っています。
グランピング分野では、国内で数多くの直営施設を開発・設計してきました。
エリア特性や物件特性により、最適な事業プランを企画いたします。
100棟を超えるプライベートプール付きのVillaを設計・開発・運営しています。
集客に強い貸別荘施設を熟知しており、ランニングコストを抑える工夫と合わせて提案しています。
近年はスモールラグジュアリーリゾートの設計・開発・運営に取り組んでいます。
既存ホテルのリニューアルなど、施設の再活性化にもチャレンジしています。
既存ホテルをリノベーション、施設の活力を甦らせるプランも立案しています。
客室数を絞り込み、食提供サービス力の向上や客室温泉機能を付加することで、売上向上を実現します。
富裕層向けの別荘のプラン立案や設計業務にも取り組んでいます。
自社展開しているリゾート会員権やシェア別荘による共同所有モデルなどの開発で知見を蓄積しています。
事業企画や損益シミュレーションの立案、投資計画立案のサポートを実施しています。
旅館業法の改正により、1戸建てタイプの宿泊施設は増加傾向であり、当該分野のパイオニアとして斬新な施設の開発に積極的に挑戦しています。
動画やパースの作成業務や社内プレゼンテーション用の資料作成支援にも取り組んでいます。
豊富な直営施設のデータは、金融機関向けの事業説明資料としても活用いただけます。